Vamos falar sobre estratégia de produto e de negócio. Nessa categoria vamos abordar assuntos que nos ajudam a entender melhor como o produto ajuda as empresas e os negócios a alcançarem seu posicionamento diferencial no mercado.
121 artigosReceita, burn rate e runway: os três números que separam startups com fundamento de empresas queimando caixa até o próximo aporte.
Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição
O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.
A alta liderança muda de prioridade como se fosse um hobby masoquista, os PMs continuam entregando escopo mal feito para o time, enquanto designers, QAs e devs deveriam tomar uma posição mais pró-ativa no processo de escrita de história.
Estratégia de produto é um desdobramento da estratégia de negócio. São altamente relacionados e não podem ser independentes.
Entendendo o desdobramento estratégico em níveis, com visão para o tático e operacional.
A visão de produto como plataforma que potencializa a troca e a facilitação de criação de valor entre usuários, empresas e mercado.
Não ser plataforma tecnológica não é opção hoje em dia. Grandes empresas só conseguiram controle e escala criando mecanismos que transformaram seus serviços em grandes plataformas que conectam pessoas e empresas.
Como uma ferramenta de design virou o sistema operacional dos produtos digitais. Esta é uma pequena análise sobre a estratégia de negócio e produto do Figma.
Tudo é sistema
A visão vai além de slogans: é uma base funcional para decisões estratégicas, ações táticas e alinhamento interno e externo.
Um caso que ensinou que, às vezes, refazer o básico é o caminho mais rápido para grandes conquistas.
Um jornada que só começou
O velho tripé de tempo, escopo e orçamento
Como transformar incertezas em decisões e construir um negócio desde o zero?
Em mar de piratas, seja tubarão!
Acompanhe e participe de cada etapa!
Dicas para começar hoje mesmo
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
Onde o negócio se encontra com a experiência do usuário
Tudo é uma questão de aprendizado
A prática leva a perfeição
Controle como você evolui o seu produto
Provavelmente, a IA sozinha não vai salvar o seu negócio. E tá tudo bem.
O pessoal de Brasília define, nós quebramos a cabeça para entender e fazemos a roda girar. Sorte a deles que nós estamos por aqui.
Pra você estar um passo sempre a frente
O diferencial competitivo que é básico
O básico bem feito é mais que suficiente
O seu modelo de negócio está míope e frágil?
Estamos refletindo sobre os produtos que estamos criando? Estamos pensando no impacto social ou ambiental negativo que nossos produtos estão gerando?
É muito fácil perder o trilho dos seus objetivos
Mergulhe fundo na identificação e compreensão dos problemas dos usuários usando o clássico do Diagrama de Ishikawa.
A gestão de produtos é, e sempre será, uma disciplina atemporal e indispensável.
O mais novo produto que tá todo mundo falando mas ninguém sabe para que serve e nem como utilizar. Já viu isso antes?
Google enfrenta processo antitruste por manipulação de resultados de busca. Entenda o caso.
Estratégias práticas de como criar foco em um sistema de trabalho, que você pode aplicar amanhã (ou mesmo hoje, se ainda der tempo).
Estratégias, modelos e considerações essenciais para maximizar o valor de soluções tecnológicas
Redesign por redesign não paga a conta
Flexibilidade e adaptabilidade são essenciais para evitar desperdícios e atrasos. Como consegui maximizar meu potencial como PO Técnico, melhorar a comunicação, documentação e tornar as entregas mais rápidas.
Super obras para você se aprofundar no tema
Já ouviu falar no conceito de future literacy? Segundo o World Economic Forum, essa é a habilidade mais importante de profissionais pós-pandemia. Em uma definição prática, esse conceito transmite a capacidade de pensar em múltiplos futuros e possibilidades, e não apenas em um mais provável ou único. Trazendo para a
A visão de produto como plataforma que potencializa a troca e a facilitação de criação de valor entre usuários, empresas e mercado.
Como a simplificação de uma estratégia pode torná-la ainda mais poderosa.
As "love brands" têm um forte vínculo emocional com seus consumidores, e através disto, buscam estratégias para não caírem no esquecimento, e se reergerem no mercado.
Conheça insights fundamentais para enfrentar os desafios específicos dos produtos mobile.
A Airbnb está desafiando as convenções da indústria ao retornar às raízes dos produtos. Venha explorar conosco esse novo capítulo da gestão de produtos e descubra por que essa mudança está gerando tanta controvérsia.
A gestão de produtos enfrenta a incerteza, mas é uma oportunidade para impulsionar a inovação. A "Teoria do Caos" destaca pequenas mudanças com grande impacto. Empresas como Dropbox, Uber, Amazon e Tesla transformaram a incerteza em vantagem competitiva.
OKRs promovem alinhamento e foco em resultados. Compreender a missão, identificar indicadores, estabelecer métricas e planos de ação são essenciais. Neste artigo, você vai aprender a estruturar seus OKRs de forma prática e sem segredos.
Um bom “user onboarding” garante uma experiência agradável e produtiva, aumentando o uso, satisfação e consequentemente a retenção do cliente no seu produto. Além disso a primeira impressão é crucial, especialmente em uma estratégia de Product Lead Growth.
Como a deturpação do ágil tem afetado negócios e conduzido produtos digitais ao fracasso.
Formas de rentabilizar a solução de problemas para seus clientes conectando visão de futuro do seu produto com oportunidades.
O concorrente do Twitter, que hoje atende pelo codinome P92, será integrado ao Instagram. Surfando nas crises enfrentadas por Musk, a nova rede chegará como um espaço para criadores de conteúdo compartilharem mais sobre seus interesses.
