Tudo sobre liderança e gestão de pessoas. É um assunto mais aberto e maior, focado em liderança de times, mas também de empresas, cultura de líder e como ajudamos nossos times a alcançarem melhores resultados e as serem pessoas melhores.
87 artigosEu não trabalho certo com produto! Se você tem esse pensamento recorrente, o problema pode ser você mesmo.
Feedback é uma consequência de se criar uma relação em que o líder dá atenção e apoia o liderado num diálogo aberto “infinito”, o que leva a ter conversas (mais) significativas.
No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.
Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.
Esta síndrome é muito comum em grandes empresas e, apesar de já ser ruim para elas, para as startups ela pode ser letal, causar toda a ruína de uma equipe e da confiança entre as pessoas que nela trabalham.
O futebol e a estratégia de produto estão mais próximos do que você imagina!
Um pouco além da paixão por Gestão de Produto
Como um onboarding focado nas pessoas pode desenvolver APMs e PMs dentro de times de produto poderosos
Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?
Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.
O bom gerente de produto decompõe os problemas. O mau gerente de produto combina todos os problemas em um.
uma sequência de ações, bem como algumas sugestões que espero que sirvam de inspiração para quem está começando uma área de produtos do zero.
Como tudo mais na vida, muitas vezes, a propaganda é bem diferente da realidade
O todo não é a soma das partes
Quando pensamos na rotina para gerir um produto digital, conseguimos encontrar semelhanças entre a corrida e o dia a dia do product manager.
Um caminhada que mesmo sendo longa, pode ser aprendida e trilhada
Me perguntaram e eu respondi. Resumindo: negócio e os clássicos
Uma sugestão sobre como organizar uma maneira de trabalho equalizada no seu time ou sua área
Não é de hoje que podemos fazer boas analogias a filmes que assistimos, com nossa função ou rotina de trabalho.
Aprendendo algumas lições sobre liderança com o mascote mais adorado dos games.
Seu time de produto está com dificuldades de priorizar? Já encontrou o seu Product/Market Fit? Uma gestão por resultados pode te ajudar com isso
Onde estamos e onde queremos chegar e o que estamos fazendo para atingir nossos objetivos?
Existem diversas metodologias utilizadas pelas equipes de produto para realizar a priorização do que é mais importante para ser feito primeiro. Porém, uma delas pode ser extremamente perigosa para o negócio: a Metodologia QBM.
É uma anotação sobre um assunto bastante amplo, que não tem respostas corretas, mas que pode te ajudar a dar um primeiro passo para construir o seu próprio guia.
"Qualquer tentativa de escapar do negativo — evitá-lo, sufocá-lo ou silenciá-lo — falha. Evitar o sofrimento é uma forma de sofrimento", Mark Manson em seu livro A Arte Sutil de Ligar o Foda-se.
Aprendendo gestão com histórias em quadrinhos
Procure o relevante e o essencial. Fuja da complexidade.
Uma forma simples de avaliar e acompanhar as hard skills e soft skills de quem está começando na área de produto
Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos
Como obter consistência dos times no tempo
Lições sobre liderança de produto
A maneira como os times de produto se organizam pode impactar e muito, o resultado final
São nas mudanças de comportamento que estão as oportunidades
Não é uma coisinha bonita que todo mundo quer fazer porque está na moda
A PM precisa ser alguém que se adapta com facilidade. Ela vai precisar ajustar o discurso, o tom de voz e o comportamento várias vezes durante o dia
