Tudo sobre a gestão de produto no nível de execução e entrega. Relacionamento com times de desenvolvimento, Jira e outras ferramentas, formatos de entrega e report.
192 artigosConteúdos sobre produtos B2B são escassos. Não apenas devido à glamourização do lado de trabalhar com B2C, mas também por que trabalhar com B2B é difícil, faltam cases robustos e histórias de sucesso sobre o processo de sucesso e objetivos.
Uma jornada para começar hoje mesmo
São diversas hardskills que devemos treinar ao longo de nossa carreira para gerir produtos. Saber o básico de banco de dados vai te ajudar muito!
Como os métodos e frameworks do passado afetam nosso dia a dia
Até onde vale a pena arriscar uma boa experiência em detrimento da necessidade de monetização ou restauração de um cenário em recuperação?
No mundo acelerado que a gente vive, continuidade é um grande desafio mas também uma grande oportunidade.
Existem diversas metodologias utilizadas pelas equipes de produto para realizar a priorização do que é mais importante para ser feito primeiro. Porém, uma delas pode ser extremamente perigosa para o negócio: a Metodologia QBM.
Relatos de um Product Manager cansado de seguir frameworks e templates
Discovery é bom... mas deliver é melhor ainda.
Há quem diga, inclusive, que você ganha muitos pontos ao falar sobre Discovery em entrevistas haha. Mas na prática, essa palavrinha pode te dar muita dor de cabeça, principalmente se estiver iniciando.
Já parou para imaginar se vivêssemos sempre amarrados às mesmas práticas e ferramentas?
As perguntas são o ponto de partida para os filósofos e para os analistas de dados. Mas fazer as perguntas certas é mais difícil do que responder corretamente.
O papel das pessoas que gerem produtos é uma intersecção entre responsabilidades. Uma dessas intersecções é com quem cria a experiência do usuário de fato.
Cuidado com interpretações rasas das palavras e conceitos da moda. Conceitos e aplicações totalmente distintos.
Para priorizar é necessário bom senso, dados, sensibilidade sobre o negócio e sobre os usuários e principalmente sobre o timing do produto. Priorizar é gerir expectativas e potencializar resultados.
O que são alavancas em produtos com perfil de plataforma?
O que a experiência do dia a dia me mostrou
Dicas para sair do piloto automático e tomar melhores decisões
Os riscos sempre vão estar presentes
Essas são meus comentários e anotações da palestra sobre Continuous Discovery da Teresa Torres
Mapas podem ser ferramentas eficientes para organizar a informação
Compartilhando algumas técnicas de fatiamento para auxiliar no seu dia a dia de escrita de histórias
No dia a dia de trabalho, o PM precisa dizer “não” para algumas ideias e sugestões que surgem dos stakeholders
Um relato sobre meu primeiro roadmap
Planejamento e refinamento são fundamentais para a fluidez das entregas
Conhecendo os níveis onde o conhecimento é percebido ao processo de desenvolvimento de software
Saiba como planejar o lançamento de um produto digital ou uma nova funcionalidade para os usuários e o mercado
Um produto digital possui um começo, meio e fim
Entendendo o contexto de ciclos de aprendizado e entrega em um processo de construção de produto
Um produto digital possui um começo, meio e fim
Não há verdades absolutas aqui e talvez possa ajudar até quem não é desse mercado
O by the book sim, para ajudar o montão de gente que ainda não manja discovery no conceito, mas não só isso
O resultado de correções rápidas e momentâneas, sem considerar o longo prazo, impactam diretamente o custo e risco do negócio
Fazendo transição de produtora de TV para Product Management
Entendi que o meu trabalho como gestor de produto era mudar o mundo
Identifique quais os tipos e estágios de um churn para garantir a retenção dos clientes.
Você não é o seu usuário e precisa entender isso
Muito se discute sobre métodos de priorização, afinal saber onde focar e no que dar prioridade é um importante atributo de quem trabalha na área de produto
Entenda todos os aspectos para fazer com sua empresa SaaS B2B escale de forma sistêmica e cresça exponencialmente
Alugar, terceirizar, externalizar as especialidades de um time é salvação ou o pior pesadelo de PMs?
Entendendo um pouco sobre os processos que envolvem a inovação e a disrupção
Product Managers de diferentes tipos de produtos precisam aprender a escrever boas histórias de usuários, também conhecidos como user story
Não existe nenhum MBA, bootcamp ou mestrado que desenvolverá a qualidade de atualizar suas habilidades constantemente.
Mecanismos que controlam a abundância gerada pelos modelos baseados em plataforma
Veja um pouco mais sobre essa técnica e como ela pode te ajudar
Tem muito dinheiro indo pelo ralo e ninguém vê
Algumas dicas importantes para a comunicação, parte essencial do nosso trabalho como produteiro(a)
A cultura como uma força ativa na interação que cultivamos diariamente
Meus pensamentos sobre o que é engajamento em serviços e produtos digitais
Esse é um pequeno review do livro sobre modelos de negócio baseados em plataforma do Sangeet Paul Choudary
Entenda como os nossos vieses contribuem para os nossos hábitos diários
Entendimento sobre o processo de comunicação, suas barreiras e maneiras de melhorar este processo
